Als jemand, der die Geschäftswelt schon lange verfolgt, sehe ich dies deutlich: Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur eine Technologie, die bestimmte Aufgaben beschleunigt. Sie wird zu einer neuen Arbeitskultur, die unsere Arbeitsweise, die Kommunikation zwischen Teams und sogar interne Entscheidungsprozesse transformiert.

Während Effizienz in der Vergangenheit im Allgemeinen durch die Digitalisierung von Prozessen erreicht wurde; hat sich diese Definition heute auf eine Achse der KI-gestützten Automatisierung, Vorhersage und Geschwindigkeit verschoben. Laut McKinsey-Daten von 2024 sparen Mitarbeiter, die generative KI verwenden, durchschnittlich 5,4% ihrer Zeit pro Woche. Das bedeutet einen Gewinn von etwa 2 Stunden in einer 40-Stunden-Arbeitswoche. Dieser Unterschied, der auf den ersten Blick klein erscheint, hat das Potenzial, die wirtschaftliche Produktivität in großen Teams und langfristig um 1,1% zu steigern.

Noch auffälliger ist, dass diese Technologien nicht nur die individuelle Produktivität, sondern auch die kollektive Arbeitsweise transformieren. Entscheidungen werden jetzt von datenbasierten Analysen geprägt, nicht von Intuition. Während KI-Tools Managern genauere Vorhersagen bieten; können Mitarbeiter einen großen Teil ihrer Zeit von repetitiven Aufgaben befreien und sie kreativen Prozessen zuweisen. So sehr, dass 93% der Unternehmen in Amerika bereits KI-basierte Lösungen verwenden. Allerdings weiß nur die Hälfte der Mitarbeiter, wie man mit diesen Tools arbeitet. Dies zeigt, dass in Kultur investiert werden sollte, nicht in Technologie.

Die Transformation der Arbeitskultur beschränkt sich nicht auf Produktivität. Meetings sind jetzt kürzer; Kommunikation ist prägnanter. KI-gestützte Zusammenfassungen, Dokumentenanalysen und Empfehlungssysteme, die direkten Zugang zu Informationen ermöglichen, treten an die Stelle von E-Mail-Verkehr. Laut IBMs Bericht von 2024 sagen 90% der Mitarbeiter, die KI verwenden, dass diese Tools Zeit sparen. Dies zeigt uns, dass KI-Tools nicht nur "Assistenten" sind, sondern tatsächlich zu einem neuen Kollegen geworden sind.

Inmitten all dieser Transformation haben wir begonnen, das Projekt, an dem wir eine Weile gearbeitet haben, mit dem Ziel, nicht nur zu beobachten, sondern beizutragen, zum Leben zu erwecken: Genixo Work AI. Unser Ziel ist es, KI zu einem natürlichen Teil des Arbeitslebens zu machen. Wir entwickeln diese Plattform, damit Teams schneller auf Informationen zugreifen, fundiertere Entscheidungen treffen und effizientere Prozesse schaffen können. Wir produzieren also nicht nur Software; wir gestalten die Arbeitskultur der nächsten Generation.

Diese Plattform zielt auf eine Geschäftskultur der nächsten Generation ab, in der Teams komplexe Geschäftsprozesse mit einfachen Befehlen in natürlicher Sprache initiieren können (zum Beispiel "erstelle den Verkaufsbericht des letzten Monats und erstelle Angebote für neue Kunden"); in der KI nicht nur unterstützend, sondern ein aktiver Akteur im Geschäft ist.

Das Projekt befindet sich noch in den frühen Stadien — aber in jeder Codezeile, in jedem Entscheidungsmoment bleiben wir der grundlegenden Frage treu: "Werden wir mit KI nur schneller arbeiten oder werden wir völlig anders arbeiten?"

Ich möchte mich mit allen verbinden und Ideen austauschen, die KI nicht nur als Technologie sehen, sondern als Denkweise, die die Zukunft des Geschäfts prägt. Ich bin hier, um gemeinsam mit denen zu lernen und voranzukommen, die Teil dieser Transformation sein möchten.

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